ナイキのeコマースの利益、リアル店舗の減少分を補えず

ナイキのeコマースの利益は、パンデミックの影響による実店舗の損失をカバーできそうにないという。

第4四半期の世界の売上高は、実店舗の閉鎖により38%減少すると予想されている。

https://www.ft.com/content/7806647b-7c57-4d29-b747-1eeaeb7c7928

　　
ナイキは、コロナウイルスの大流行の間、実店舗の閉鎖が広範囲に及んだために失われた売上高は、eコマース事業の利益によって相殺されなかったと述べ、スポーツウェアメーカーがオンラインと直接販売の拡大に向けて新たなステップを踏む中で、実店舗での販売に依存していることを強調した。

地域別での売上高は、北米が前期比8.9％減の144億8400万ドル（約1兆5353億円）、欧州・中東・アフリカが同4.7％減の93億4700万ドル（約9907億円）、中国（中国語圏）が同7.5％増の66億7900万ドル（約7079億円）、中国を除くアジア太平洋地域と中南米が同4.3％減の50億2800万ドル（約5329億円）だった。多くの国でロックダウン（都市封鎖）が実施されていた20年3〜5月期におけるECの売上高は前年同期比75％増となり、売り上げ全体の30％を占めたという。通期でも前期比47％増と好調だったが、実店舗の売り上げ減を補うには至らなかった。
直近の四半期では、米州、欧州、アジア太平洋地域の約90％の直営店がウイルスによるロックダウンのため約8週間の休業を余儀なくされました。売上高の減少は、ナイキの卸売パートナーの同様の閉鎖によってさらに妨げられたと同社は述べています。
ナイキ直営店の多くはその後、売上高で最大の単一市場である北米の約85％の店舗を含め、再開し始めています。
1月から同社の最高経営責任者を務めるジョン・ドナホ氏は、パンデミックの間、ナイキのデジタル売上高は消費者の行動の変化を反映して、全体の売上高の30％にまで増加したと述べた。彼は、デジタルは「予見可能な将来に」ナイキの収益の50％に達すると予想しています。
ナイキは1年前の989mドルの利益から、期間のための790mドルの損失に振ったように、会計年度第4四半期のグローバル収益は63億ドルに38％急落した。